JDS18 | Programme de la journée

L'ÉVÈNEMENT EN BREF     PARTENAIRES     INFORMATIONS PRATIQUES     INSCRIPTION

 

Retrouvez ici le programme complet de l'évènement

 

8h30-9h00 | Accueil : remise des badges, café d’accueil

 

 

9h00-10h00 | Keynote d'ouverture

Ce Digital Summit a pour ambition d’apporter une vision et des clés pour réussir son projet de Digital Workplace. La majorité des entreprises l’abordent par différents angles : un intranet collaboratif, un réseau social d’entreprise, une GED collaborative, du social learning…

Nous aidons les entreprises à bâtir un projet cohérent sur le long terme, quelle que soit leur approche initiale. Nous les aidons à replacer l’humain au cœur de leur stratégie digitale : les clients et les employés. La Digital Workplace sert à la fois l’entreprise et les employés. Elle permet de transformer la façon de travailler ensemble efficacement. Elle doit avoir pour ambition de développer une véritable intelligence collective.

 

 

10h00-10h30 | Pause-café

 

 

10h30-12h30 | Sessions thématiques

Retours d'expérience de 3 clients Jalios suivi d'une table ronde, 2 thématiques au choix :

 

Réussir sa démarche de transformation numérique

L’avènement du numérique oblige les entreprises à se réinventer. Mais il ne suffit pas d’être une organisation « connectée » pour que les modes de travail et de management changent véritablement.

  • Bien aborder son projet dès le début : méthodes et bonnes pratiques.
  • Pourquoi et comment adopter une approche tournée sur l'expérience utilisateur ?
  • Quels bénéfices attendre d'un nouvel environnement de travail numérique ?

Avec les retours d'expérience de SFR Business, de Sodiaal et du Conseil Départemental de Savoie. 

logo sfr business  logo sodiaal logo cd savoie 

 

Edouard TessierCette session sera animé par Edouard Tessier, fondateur de la société Anakao. Il est spécialiste de la transformation des organisations et à ce titre il a déjà  accompagné de nombreuses grandes entreprises dans des secteurs variés : médias, construction, banque, assurances, ONG….

Cette thématique est faite pour vous si vous préparez ou vous démarrer votre projet.

 

Animer la collaboration dans la durée

Un projet collaboratif et social ne s'arrête pas avec le déploiement d'une solution. L'accompagnement de nouveaux usages et de l'appropriation est nécessaire pour maximiser les bénéfices.

  • Comment conduire le changement en s’appuyant sur un réseau d’animateurs de communautés et d'ambassadeurs ?
  • Quelles sont les bonnes pratiques pour dynamiser les échanges et la collaboration ?
  • Comment développer de nouveaux usages, notamment de gestion des connaissances et diffusion d'information...

Avec les retours d'expérience du Rectorat de l'Académie de Paris, de Valorem et du Ministère de l'Agriculture et de l'Aménagement Hydraulique (MAAH) du Brukina Faso.

logo académie de paris  logo valorem  logo maah 

 

Mathieu BigeardCette session sera animée par Mathieu Bigeard, Customer Success Manager chez Jalios. Il accompagne les organisations dans leurs projets de Digital Workplace en vue de développer une meilleure compréhension de leurs usages 

Cette thématique est faite pour vous si vous anticipez le déploiement de votre projet ou vous cherchez à maximiser les usages.

 

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12h30-14h00 | Cocktail déjeunatoire dans l’Espace Partenaires

 

 

14h00-15h00 | Ateliers session A

Ateliers sur inscription, nombre de places limités

 

Intranet & transformation digitale

La transformation digitale d’une organisation est d’abord un processus interne. Fédérer, construire, innover, capitaliser, accompagner… De la vision à la déclinaison opérationnelle, les collaborateurs sont parties prenantes. Comment l’Intranet peut devenir un support et un accélérateur de la transformation ? Nous vous proposons un partage d’expériences, d’idées et de challenges.

Nicolas Georgeault     Nicolas GEORGEAULT

     Directeur de l’Offre et de l’Innovation, ASI

 

 

L'humain et la créativité gages de réussite pour la transformation numérique interne

Le numérique impacte les organisations y compris dans leurs usages collaboratifs. Pour réussir le déploiement d'une digital workplace, l'accompagnement au changement est essentiel, il repose largement sur l'engagement des collaborateurs et l'expression de la créativité.

Isabelle Reyre     Isabelle REYRE

     Directrice Associée, Arctus

 

 

Fédérer les collaborateurs et décloisonner l'entreprise tout en conservant l'autonomie et la sécurisation des données

La Fondation Partage et Vie, qui accueille et accompagne les personnes âgées au travers de ses 117 établissements et services répartis un peu partout en France, à mis en place son intranet collaboratif dans le but de fédérer et de rassembler ses collaborateurs. Pour réussir ce projet, la Fondation a fait le choix d'une solution permettant à la fois ce décloisonnement et la conservation d'une certaine autonomie au sein de chaque établissement dans la gestion et la sécurisation de leurs données.

Frédérique Bourcier     Frédéric BOURCIER

     DSI, Fondation Partage et Vie

 

G JACOBELLI     Guillaume JACOBELLI

     CEO, Wisen

 

 

Les réseaux sociaux au secours de la conduite du changement : le cas de France Télévisions

Dans notre monde marqué par une forte incertitude, le stratégies classiques de conduite du changement ne fonctionnent plus. Nous sommes passés de l’ère du changement émergeant, qui consiste à donner les clés aux équipes qui deviennent acteur d’un changement continu. Les réseaux sociaux peuvent se révéler de puissants alliés pour mettre en place ces stratégies : l’exemple de la transformation de France Télévisions viendra l’illustrer.

Edouard Tessier     Edouard TESSIER

     Fondateur de la société Anakao

 

 

La conduite de changement pour réussir son projet de Digital Workplace

Rentabiliser les investissements réalisés, assurer l’appropriation des nouveaux usages, augmenter la productivité tout en limitant les coûts d’assistance et de support sont autant d’enjeux qui permettent le succès d’un projet de Digital Workplace dans la durée. A travers des étapes simples et claires, la démarche de conduite de changement se doit d’être focalisée sur ces objectifs pour en faire un projet prioritairement tourné vers les équipes et la dimension humaine.

Joel Boireau     Joel BOIREAU

     Manager Conseil & Expertise, Eolas groupe Business & Decision

 

Elyes Bouteldja     Elyes BOUTELDJA

     Senior Change Manager, Business & Decision Group

 

Arrêtez de dire que vous concevez un projet pour vos utilisateurs. Faites-le vraiment !

Cycle en V, Agilité, Fonctionnalités et plateformes… Tous ces termes rythment désormais les projets avec souvent au final une forme de déception voir de frustration. Et si finalement la réussite d’un projet passait par le plus simple et le plus évident : s’intéresser aux utilisateurs et à leurs besoins réels. Venez découvrir l’expérience du Groupe APRIL et échanger avec eux sur les enseignements clés de leur projet Jalios.

Hervé Lometti photo     Hervé LOMETTI

     Responsable événementiel et multimédia, Groupe April

 

Thomas Incorvaia photo     Thomas INCORVAIA

     Digital Delivery Manager, Keyrus

 

Jean-Philippe Clair     Jean-Philippe CLAIR

     Direction de l’entité Digital Expérience & Transformation, Keyrus

 

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15h00-16h00 | Ateliers session B

Ateliers sur inscription, nombre de places limités

 

7 challenges de la Digital Workplace

La « Digital Workplace » est un concept séduisant : une approche globale, intégrée et personnalisée de l’environnement de travail. Nous vous proposons de partager 7 challenges d'entreprise à relever pour atteindre cette ambition culturelle, organisationnelle, technologique et humaine, illustrés par nos retours d’expériences MAIF, Redoute, Keolis…

Nicolas Georgeault     Nicolas GEORGEAULT

     Directeur de l’Offre et de l’Innovation, ASI

 

Comment accompagner le changement sans budget ?

Parent pauvre des projets de transformation, perçu inutile par certains, l’accompagnement est souvent sous-estimé ou même négligé par beaucoup d’entreprises. Les équipes en charge de développer les usages collaboratifs peinent à mobiliser des moyens. Comment réussir sa transformation sans budget ? L’atelier présentera les clefs de réussite pour construire son dispositif d’accompagnement dans ce contexte.

Arnaud RAYROLE rond     Arnaud RAYROLE

     CEO, Lecko

 

 

Digital Workplace, comment fédérer vos collaborateurs ? 

Dans un contexte de transformation digitale, nous allons essayer de comprendre comment transformer votre entreprise en une entreprise collaborative ? En d’autres termes nous allons nous demander à travers des retours d’expériences clients, des anecdotes de la vie quotidienne quelles sont les motivations du partage et comment capitaliser dessus pour réussir à fédérer vos collaborateurs autour d’un objectif commun : mieux travailler ensemble.

     Muriel Smets Muriel SMETS

     Consultante Digital, Digiwin (Groupe TRSb)

 

Philippe Serres      Philippe SERRES

     Consultant Digital, Digiwin (Groupe TRSb)

 

 

Intelligence collective : Les nouvelles expériences collaboratives

La transformation digitale est plus qu’une affaire de technologie. La plupart des problématiques d’un projet sont d’ordre relationnel. Pour être mené à bien, quelles que soient son échelle et sa nature, votre projet doit absolument tenir compte de l’humain. A travers cet atelier, nous vous proposons de découvrir un panel d’outils et de méthodes pour piloter un projet, déployer l’intelligence collective, et conduire une approche centrée utilisateurs.

Emeline Parizel     Emeline PARIZEL

     Chef de Projet Digital, Klee Interactive

 

Une digital workplace pour redynamiser l’efficacité collective des acteurs de santé

L’Agora Social Club est le réseau social des acteurs de santé en région Paca. C’est un outil 3 en 1 : il réunit portail intranet, communautés collaboratives et social learning. Il représente une innovation soutenue par le gouvernement au titre de la modernisation des pratiques de l’État. Il permet aux acteurs de santé de se retrouver en ligne pour faire progresser les idées et les organisations, travailler ensemble et conduire des projets communs. Venez découvrir comment Micropole a accompagné l’ARS PACA en intégrant l’expérience utilisateur au cœur de la méthodologie projet (design thinking, co-création…) et comment l’ARS PACA a lancé ce réseau social collaboratif qui réunit près de 10000 professionnels de la santé.

ACEVEDO Virginie     Virginie ACEVEDO

     Manager Pôle ECM & Collaboration, Micropole

 

JC FOSSAT     Jean-Claude FOSSAT

     Chef de Projet ECM & Collaboration, Micropole

Design-Build-Grow ou comment réussir l'adoption et la continuité de sa "transformation digitale" : l'outillage clé du benchmark des usages au développement progressif de la maturité collaborative

Excellente plate-fome collaborative, des fonctionnalités aux petits soins, superbe maquette et une ergonomie étudiée, des utilisateurs clés engagés, un sponsor de haut niveau... a t-on tous les ingrédients pour garantir la réussite dans la durée de sa transformation digitale ? Au delà des recettes consommées, Spectrum Groupe apporte un éclairage et un ensemble de retours d'expérience de la mise en place d'une méthodologie outillée d'accompagnement de la maturité collaborative.

Ludovic Toress     Ludovic TORRES

     Consultant & Chef de Projet Digital, Spectrum Groupe


Thomas. P     Thomas POINSOT

     Consultant AMOA Digital, , Spectrum Groupe

 

 

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16h00-16h30 | Pause-café

 

 

16h30-17h30 | Ateliers session C

Ateliers sur inscription, nombre de places limités

 

Créer et animer son centre d’expertise des usages collaboratifs

Les usages collaboratif se créent, se partagent, évoluent au fil du temps. Comment faire pour organiser le déploiement des usages au niveau de votre organisation, les animer dans le temps et en faire bénéficier l'ensemble de vos collaborateurs.

Olivier Berard     Olivier BERARD

     Consultant en transformation digitale, Orange Consulting

 

Apprendre collaborer, partager ses savoirs

Comment transformer la nécessité de formation par la liberté d'apprentissage ? Le Social Learning : pour quoi faire ? Comment commencer ? Quels bénéfices ?

#eLearning #Apprentissage #Savoirs #LMS

ERG

     Eric GABAS

     Solution Manager, 1day1learn

 

Améliorez la collaboration dans votre organisation grâce à une Digital Workplace

Comment Jalios peut vous aider à organiser et à suivre au quotidien le travail d’une équipe ? Démonstration de la solution Jalios et partage de bonnes pratiques.

#Collaboration #EspacesCollaboratif

SYC     Sylvain CHATAGNON

     Consultant Avant-Vente, Jalios

 

Erwan G     Erwan GUIZIOU

     Consultant Technique

 

Boostez votre communication grâce à une Digital Workplace

Comment construire la communication interne ou externe ? Quels sont les outils à votre disposition ? Démonstration de la solution Jalios et partage de bonnes pratiques.

#RSE #Intranet #ComInterne #Extranet #ComExterne

SER     Sébastien RAPHEL

     Consultant Avant-Vente, Jalios

 

LAK     Landry KOUAM KAMGA

     Consultant Avant-Vente, Jalios

 

 Serious game découverte des modules Jalios*

Quels modules pour booster la communication ? Pour mieux travailler ensemble ? Pour mieux capitaliser ? Pour être plus efficace ?

*Il est recommandé d'être déjà utilisateur de la solution Jalios afin de profiter pleinement de cet atelier.

#SeriousGame #ModuleJalios #JPlatform

HAP     Hoang-Anh PHAN

     Consultante Avant-Vente, Jalios

 

Capitalisez les connaissances de votre organisation grâce à une Digital Workplace

Comment Jalios peut vous aider à gérer vos documents : édition, stockage, organisation, diffusion ? Démonstration de la solution Jalios et partage de bonnes pratiques.

#GED #BaseDeConnaissances #KM #RéférentielDocumentaire

JML     Jean-Michel LAMBERT

     Responsable Avant-Vente, Jalios

 

 

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17h30-18h00 | Networking et fin de journée

 

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