Rectorat de l'académie de Paris

Académies de Paris

L'académie est engagée dans une démarche de rationalisation et d'évolution des Espaces Numériques de Travail et de leurs Portails Intranet d'Académie qui sont des lieux d'échange et de support à communication pédagogique entre les établissements et les enseignants, les élèves et les parents d'élève.

L'Académie de Paris regroupe environ 400 établissements du second degré (public et privé).

Objectifs

Les objectifs des projets du rectorat sont nombreux :

  • Moderniser les méthodes de travail, favoriser la communication interne et interservices et donc d'améliorer la productivité.
  • Faire de l'intranet un outil puissant de communication interne.
  • Réorganiser la présence web de l'Académie en conservant le principe de fonctionnement décentralisé actuel mais en apportant aux différentes cibles utilisatrices une vision globale et cohérente de l'institution qui simplifiera l'accès à l'information.
  • Simplifier et organiser la mise en oeuvre des espaces ou sites dédiés à une fonction, un profil d'utilisateur ou un établissement dans une logique de cohérence globale et de fédération.

Les besoins

Mettre à disposition des acteurs académiques ou des usagers, de façon profilée, sur leur poste de travail toutes les informations provenant de différentes organisations (web académique, web d'établissements, ministère, …) et tous les outils nécessaires à l'accomplissement de leur mission.

Pour les cibles externes (parents, écoliers, lycéens, étudiants, partenaires, presse … ), ces projets visent à développer l'image de l'Académie, simplifier et centraliser l'accès aux informations, prendre en charge des demandes récurrentes pour diminuer les sollicitations directes (visites, téléphone).

Et pour les cibles internes (enseignants, encadrement, administratifs, ..), ils ambitionnent la mise en place de lieux d'échanges, de travail collaboratif, un meilleur accès à l'ensemble des ressources éditoriales (simplification du parcours d'accès, moteur de recherche global), la simplification de l'accès aux services applicatifs (personnalisation + authentification unique).

La solution

Le rectorat a retenu JCMS, la solution intégrée à la couverture fonctionnelle étendue qui leur offre la possibilité de rationaliser leur dispositif technique :

  • Portail
  • Gestion de contenu
  • Moteur de recherche multicritères
  • Workflow éditorial
  • Travail Collaboratif
  • Fonctionnalités d'usine à sites

La solution est ouverte et standard et offre une maîtrise totale aux équipes informatiques du réctorat. elle est mise en oeuvre par le rectorat avec l'expertise de Jalios et avec l'assistance de Micropole-Univers.

See also

Case studies

  • Cas client : IFP Energies Nouvelles

    Afin d'améliorer l'accès et le partage des connaissances métier, IFP Energies Nouvelles a remplacé son ancien outil par une plate-forme de gestion de contenus plus moderne et plus performante.

    Jalios JCMS 6 a apporté aux utilisateurs une vraie autonomie de contribution, favorisé l'émergence de pratiques collaboratives, teintées web 2.0, et la mise en place d'une gouvernance des contenus.

  • FNCA (National Federation of the Crédit Agricole)

    To keep the Crédit Agricole banking group informed of the initiatives of its 39 Regional Banks (Caisses Régionales) and to change the communication methods across the Group, the FNCA (National Federation of the Crédit Agricole) has created a website with modern communication and collaborative features, plus a social network that has already attracted over 3,000 members.

  • Mobivia group

    Mobivia Group was looking for a unified solution not just to improve its institutional communication, but also to better capitalize and share the know-how of all its affiliate companies. It chose the collaborative platform developed by the software specialist Jalios in view of its very broad and integrated functional scope, its user-friendliness and its ease of configuration.