{"id":25902,"date":"2025-07-24T10:30:00","date_gmt":"2025-07-24T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/?p=25902"},"modified":"2025-07-24T10:29:30","modified_gmt":"2025-07-24T08:29:30","slug":"objectifs-communication-interne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/blog\/objectifs-communication-interne\/","title":{"rendered":"Les objectifs de la communication interne en 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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Dans un monde professionnel en pleine mutation, travers\u00e9 par la digitalisation et l\u2019\u00e9mergence de la g\u00e9n\u00e9ration Z, la communication interne<\/strong><\/a> devient un levier strat\u00e9gique incontournable. Elle r\u00e9unit les collaborateurs, fluidifie les \u00e9changes entre d\u00e9partements, valorise les talents et renforce le sentiment d\u2019appartenance. Pour les directions ressources humaines<\/strong>, managers et responsables culture d\u2019entreprise, comprendre et mettre en place une communication interne efficace est une priorit\u00e9<\/strong> absolue.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pourquoi la communication interne est essentielle aujourd\u2019hui ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un enjeu de coh\u00e9sion et de culture d\u2019entreprise<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La communication interne est bien plus qu\u2019une simple diffusion d\u2019informations\u202f: c\u2019est un vecteur d\u2019identit\u00e9 collective<\/strong>. En 2025, dans un environnement dispers\u00e9 (t\u00e9l\u00e9travail, sites multiples, \u00e9quipes projet), le d\u00e9fi n\u2019est plus seulement de casser les silos<\/strong>, mais de cr\u00e9er une langue commune. Un intranet anim\u00e9, un blog interne r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour ou une newsletter engageante contribuent \u00e0 renforcer la culture d\u2019entreprise<\/strong> et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer les collaborateurs<\/strong>, qu\u2019ils soient en bureau ou terrain.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Entre Onboarding et Exp\u00e9rience Collaborateur<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau talent, la communication interne joue un r\u00f4le crucial\u202f:\u202fpr\u00e9sentation des \u00e9quipes, des processus, des valeurs. Un bon parcours d\u2019onboarding<\/strong> <\/a>est souvent la promesse d\u2019une int\u00e9gration r\u00e9ussie et d\u2019un turnover<\/strong> r\u00e9duit. Selon des \u00e9tudes RH, un nouvel employ\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 efficacement est deux fois moins susceptible de quitter les dix premiers mois. L\u2019exp\u00e9rience collaborateur, nourrie d\u00e8s le d\u00e9part, contribue \u00e0 la fiert\u00e9 d\u2019appartenance<\/strong> \u00e0 long terme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Stimuler le bien-\u00eatre au travail et la motivation<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un collaborateur inform\u00e9 est un collaborateur impliqu\u00e9. La transparence sur les actualit\u00e9s de l\u2019entreprise<\/strong>, les objectifs, les r\u00e9ussites et les d\u00e9fis incite \u00e0 s\u2019investir. Un micro-blogging<\/strong> interne ou un mur d\u2019actualit\u00e9s, o\u00f9 chacun peut partager une r\u00e9ussite ou un moment fort, valorise le sentiment d\u2019appartenance et impacte positivement le bien-\u00eatre<\/strong> au travail. Des initiatives comme l\u2019annonce des anniversaires, un projet achev\u00e9 ou un client satisfait renforcent la motivation individuelle.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Comment mettre en place une communication interne efficace<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9finir des objectifs clairs et mesurer la performance<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avant de lancer une communication interne, identifiez les enjeux\u202f: fluidifier les informations RH, impulser un changement de culture ou renforcer la mobilit\u00e9 interne. Ensuite, d\u00e9finissez des KPI\u202f: taux d\u2019ouverture de la newsletter<\/strong>, participation aux sondages<\/strong>, taux d\u2019engagement sur le blog interne, ou encore fr\u00e9quentation de l\u2019intranet. Mesurer ces indicateurs permet d\u2019ajuster le ton, la fr\u00e9quence et les formats.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Construire une strat\u00e9gie multicanal coh\u00e9rente<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aucune solution unique ne suffit\u202f: il faut combiner les canaux\u202f:<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Intranet<\/strong>\u202f: plateforme centrale, v\u00e9ritable hub des actualit\u00e9s, ressources, formalit\u00e9s et espaces projets.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Newsletter<\/strong>\u202f: communication r\u00e9guli\u00e8re, profil\u00e9e selon le public (direction, managers, terrain).<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Blog interne \/ micro-blogging<\/strong>\u202f: storytelling, portraits, retours d\u2019exp\u00e9rience, succ\u00e8s collectifs.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Sondages \/ enqu\u00eates<\/strong>\u202f: impliquer les collaborateurs, recueillir la satisfaction, \u00e9valuer le bien\u2011\u00eatre.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Ev\u00e8nements : <\/strong>webinars internes, externe ou hybride<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Nouveaux formats<\/strong> tendances<\/strong> : vid\u00e9os, podcasts, appr\u00e9hender la Gen Z en adoptant les codes modernes du travail.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Impliquer les managers et les collaborateurs<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour que la communication interne ne soit pas unilat\u00e9rale, impliquez les managers dans la diffusion des bonnes pratiques\u202f: brief, animations, pr\u00e9sentations. Incitez chaque service \u00e0 contribuer (RH, IT, marketing, production), \u00e0 valoriser des r\u00e9ussites m\u00e9tier ou des initiatives locales. Les collaborateurs terrains<\/strong> peuvent ainsi devenir des acteurs \u00e0 part enti\u00e8re de la communication, nourrissant le blog interne d\u2019articles sur leurs m\u00e9tiers, leur quotidien ou leurs innovations.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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De l'Intranet \u00e0 la Digital Workplace<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce mod\u00e8le de cahier des charges vous permettra de structurer votre projet<\/strong> en partant de vos besoins et sp\u00e9cificit\u00e9s !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les enjeux majeurs de la communication interne<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Onboarding et int\u00e9gration des nouveaux talents<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un parcours bien orchestr\u00e9 permet \u00e0 chacun de se sentir d\u00e8s les premi\u00e8res semaines v\u00e9ritablement en mission. Communication de bienvenue, acc\u00e8s clair \u00e0 un guide RH, tutoriels intranet, FAQs, t\u00e9moignages de collaborateurs facilitent l\u2019int\u00e9gration, limitent le stress et favorisent une mont\u00e9e en comp\u00e9tence plus rapide.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ressources humaines et r\u00e9tention des talents<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les RH y voient un levier essentiel\u202f: campagnes internes pour promouvoir les formations, communiquer sur les mobilit\u00e9s internes, valoriser les parcours. Une culture d\u2019entreprise<\/strong> affirm\u00e9e, visible, dynamique, devient un facteur de fid\u00e9lisation et d\u2019attraction des talents.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bien-\u00eatre et climat social<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Informer, mais aussi \u00e9couter\u202f: l\u2019information ascendante est souvent n\u00e9glig\u00e9e. Les sondages<\/strong>, les espaces de discussion, les forums m\u00e9tiers permettent de rep\u00e9rer les signaux faibles (stress, surcharge, incompr\u00e9hension). Ils favorisent un dialogue social plus ouvert, essentiel \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement professionnel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Valorisation des collaborateurs<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le micro-blogging interne<\/strong>, les portraits m\u00e9tiers, la mise en avant de projets r\u00e9ussis sont autant de leviers de reconnaissance. Ils montrent que chaque collaborateur compte, que chaque contribution est valoris\u00e9e, ce qui renforce la motivation, la productivit\u00e9 et l\u2019engagement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A chaque enjeux, son outil !<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une communication interne r\u00e9ussie s\u2019appuie sur des outils et fonctionnalit\u00e9s<\/a><\/strong> sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents enjeux rencontr\u00e9s :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Intranet \u2013 pour une communication globale et centralis\u00e9e<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019intranet<\/a><\/strong> est le centre n\u00e9vralgique<\/strong> des \u00e9changes\u202f: actualit\u00e9s, ressources RH, base documentaire, espace projets, formulaires, forums\u2026 Pour la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration Z, habitu\u00e9e \u00e0 la centralisation et l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 d\u2019un r\u00e9seau social, l\u2019intranet doit \u00eatre intuitif, accessible sur mobile, RSS, notifications automatiques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Newsletter \u2013 pour des informations cibl\u00e9es et personnelles<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une newsletter RH<\/strong> personnalis\u00e9e (s\u00e9curit\u00e9, formation, actualit\u00e9 m\u00e9tier) ou une newsletter g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> (r\u00e9sultats, pendaisons de cr\u00e9maill\u00e8re, \u00e9v\u00e9nements\u2026) permet de cr\u00e9er du lien et d\u2019assurer une bonne visibilit\u00e9 sur les temps forts.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Micro-blogging \u2013 pour c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s et m\u00e9tiers<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Valoriser les collaborateurs : qu\u2019ils soient m\u00e9tier ou soutien, permettre \u00e0 chacun de partager une r\u00e9ussite ou un t\u00e9moignage valorise les m\u00e9tiers et donne du sens au travail quotidien. On cr\u00e9e une culture d\u2019entreprise authentique<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sondages \u2013 pour \u00e9couter et impliquer<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lancer r\u00e9guli\u00e8rement des sondages internes<\/strong> sur l\u2019organisation, le bien-\u00eatre, la satisfaction, les attentes, permet d\u2019inclure les collaborateurs dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Ils se sentent \u00e9cout\u00e9s, reconnus, \u00e0 jour des codes du monde du travail en 2025.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Piloter la communication interne : quelques bonnes pratiques<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u2666\u00a0 <\/span>Avoir un calendrier editorial clair<\/strong>\u202f: r\u00e9partissez les temps forts de communication, les newsletters, les lancements de sondage ou de webinaires.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Respecter la charte \u00e9ditoriale<\/strong>\u202fde l’entreprise : ton, fr\u00e9quence, style, visuels, adoption de la marque employeur.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Suivre des KPI <\/strong>: taux d\u2019ouverture newsletter, taux de participation sondage, pages les plus vues.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Mettre en place un syst\u00e8me de feedback<\/strong>\u202f: restituez les r\u00e9sultats, les plans d\u2019action, d\u00e9montrez la prise en compte des retours.<\/p>

\u2666\u00a0 <\/span>Avoir un budget bien partag\u00e9<\/strong>\u202f: outils, animations, service de r\u00e9daction, supports visuels.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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9 id\u00e9es \u00e0 garder en t\u00eate pour r\u00e9ussir votre intranet !<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9couvrez dans ce Cahier th\u00e9matique Jalios les moyens de r\u00e9pondre aux enjeux de ces nouveaux modes de travail<\/strong> avec un Intranet social, mobile et collaboratif !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ce qu\u2019il faut retenir des objectifs cl\u00e9s de la com\u2019 interne<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour r\u00e9sum\u00e9, les objectifs fondamentaux de la communication interne<\/strong> sont :<\/p>

  1. Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise<\/strong><\/a> forte et f\u00e9d\u00e9ratrice ;<\/li>
  2. Assurer une int\u00e9gration r\u00e9ussie<\/strong> (onboarding) avec un bon d\u00e9part pour les nouveaux ;<\/span><\/li>
  3. Stimuler le bien-\u00eatre<\/strong>, r\u00e9duire le turnover et favoriser la fid\u00e9lisation ;<\/span><\/li>
  4. Valoriser les<\/strong> collaborateurs<\/strong>, qu\u2019ils soient en bureau ou terrain ;<\/span><\/li>
  5. Donner la parole, \u00e9couter, renforcer le sentiment d\u2019appartenance via des sondages<\/strong> et forums ;<\/span><\/li>
  6. Centraliser les outils, les informations, casser les silos ;<\/li>
  7. Moderniser les pratiques pour r\u00e9pondre aux attentes de la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong>, mobile, opportuniste et attach\u00e9e au sens.<\/span><\/li><\/ol>

    La communication interne n\u2019est plus un simple relais d\u2019informations, elle est le moteur d\u2019une ambiance f\u00e9d\u00e9ratrice<\/strong>, le ciment des relations entre les \u00e9quipes. En 2025, elle doit \u00eatre digitalis\u00e9e, interactive, pluricanale, et structur\u00e9e autour des besoins m\u00e9tiers<\/strong>, ressources humaines<\/strong>, et culture d\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>

    Pour les entreprises souhaitant moderniser leurs outils tout en r\u00e9pondant aux nouvelles envies des collaborateurs (plut\u00f4t Gen X ou Gen Z), la mise en place d\u2019un intranet engageant, d\u2019un blog interne, d\u2019une newsletter active, de modules de sondage, voire de webinars et formats m\u00e9dias internes devient incontournable.<\/p>

    Investir dans une communication interne de qualit\u00e9<\/strong>, c\u2019est investir dans l\u2019engagement<\/strong>, la performance des \u00e9quipes<\/strong>, et dans une identit\u00e9 forte. C\u2019est le point de d\u00e9part d\u2019un cercle vertueux\u202f: des collaborateurs impliqu\u00e9s, productifs, satisfaits\u2026 et qui restent.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    D\u00e9couvrez Jalios Intranet<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La bonne information \u00e0 la bonne personne au bon moment. Une parfaite\u00a0communication<\/strong>\u00a0et rien d\u2019autre\u00a0!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Dans un monde professionnel en pleine mutation, travers\u00e9 par la digitalisation et l\u2019\u00e9mergence de la g\u00e9n\u00e9ration Z, la communication interne devient un levier strat\u00e9gique incontournable. Elle r\u00e9unit les collaborateurs, fluidifie les \u00e9changes entre d\u00e9partements, valorise les talents et renforce le sentiment d\u2019appartenance. Pour les directions ressources humaines, managers et responsables culture d\u2019entreprise, comprendre et mettre […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25909,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[51,86],"tags":[48],"class_list":["post-25902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-articles","tag-intranet"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25902"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25924,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25902\/revisions\/25924"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jalios.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}